--- title: "Como nasce um cargo: da necessidade do negócio à função estratégica" description: Descubra como nasce um novo cargo do diagnóstico da dor até a função estratégica que fortalece negócios e equipes. --- [Pris blog ](https://blog.pris.com.br) # [Como nasce um cargo: da necessidade do negócio à função estratégica](https://blog.pris.com.br/como-nasce-um-cargo-da-necessidade-do-negocio-a-funcao-estrategica) Escrito por [Conteúdo Pris](https://blog.pris.com.br/author/conteudo-pris) | 06/08/25 21:48 Poucas decisões impactam tanto o futuro de uma empresa quanto a criação de um novo cargo. Ele não surge por acaso, nem é só mais um quadrado no organograma.  Normalmente, nasce de uma conversa simples – ***“precisamos de alguém para cuidar disso”*** – e se transforma em uma função que pode fortalecer (ou comprometer) a estratégia do negócio.  Criar um cargo é muito mais do que definir um título ou publicar uma vaga. É entender profundamente a dor que existe, **conectar soluções à estratégia da empresa** e **desenhar um papel que tenha propósito e resultados claros**.  ## **Passos essenciais para estruturar um cargo** Criar um cargo é um processo que exige clareza e método. Para evitar contratações desalinhadas e funções sem impacto estratégico, é importante seguir uma sequência lógica de decisões.  O checklist acima orienta desde a identificação da necessidade até a definição de responsabilidades, ajudando a estruturar cargos de forma estratégica e eficiente.  ### **1. Identifique a dor real do negócio** Quase sempre, um cargo nasce porque a empresa enfrenta um problema: processos travados, oportunidades perdidas ou sobrecarga em áreas críticas. Um exemplo comum: em startups em crescimento rápido, o fundador percebe que passa metade do dia resolvendo questões financeiras. Surge então a necessidade de um “Controller” ou “Gerente Financeiro”.  Criar um cargo **sem entender a dor exata** é como contratar um bombeiro sem saber onde está o incêndio. Antes de dar um nome à função, pergunte:  - Que problema concreto essa função resolve? - Essa lacuna impacta receita, custo, governança ou crescimento? ### **2. Verifique se não há sobreposição** Outro erro frequente é criar cargos redundantes. Imagine uma empresa que já possui um time de operações, mas decide contratar um “coordenador de processos” para as mesmas tarefas. Resultado? Conflitos de função, decisões travadas e desperdício de recursos.  Mapeie atividades já existentes. Se alguém já executa parte do que se imagina para o novo cargo, talvez seja melhor **redesenhar funções** antes de abrir uma posição do zero. ### **3. Defina resultados claros para os primeiros meses** Um cargo não é apenas um título. É um **conjunto de entregas esperadas**. Para validar se a posição faz sentido, responda:  - O que essa pessoa precisa entregar nos primeiros 6 meses?  - Quais indicadores vão mostrar que o cargo foi bem estruturado?  Por exemplo, um novo “Gerente de Suprimentos” pode ter como meta inicial reduzir custos de compra em 10% ou reestruturar contratos com fornecedores-chave.  ### **4. Posicione a função dentro da estratégia da empresa** Criar cargos sem ligação direta com a estratégia é abrir espaço para funções que consomem recursos, mas não entregam impacto. Pergunte-se:  - Esse cargo ajuda a empresa a atingir quais objetivos estratégicos?  - Onde ele se encaixa na cadeia de valor – originação, produção, comercialização ou suporte?  - Essa função fortalece ou desbloqueia qual etapa do negócio? **Um exemplo:** o surgimento do cargo de “Gerente de Sustentabilidade” em grandes empresas só fez sentido quando a sustentabilidade passou a ser pilar estratégico, influenciando operações, marketing e até finanças. ### **5. Nomeie o cargo com clareza e propósito** Títulos obscuros dificultam recrutamento e confundem a organização. Evite nomes internos demais como “Especialista Pleno IV”. Prefira clareza:  - Área de atuação  - Nível de responsabilidade  - Função principal Exemplo: “Coordenador de Marketing Digital” é muito mais claro do que “Especialista III – Canal Online”.  ## **Conclusão** Um cargo bem desenhado **reduz conflitos internos, acelera decisões e melhora o desempenho da empresa.** Além disso, deixa o caminho aberto para evolução de carreira.  Criar cargos é como adicionar uma peça a um tabuleiro. Para jogar bem com as outras, precisa ter posição, função e regras claras.  Ao seguir os passos do checklist e conectar cada nova função à estratégia do negócio, a empresa não apenas resolve dores imediatas, mas também constrói uma organização mais eficiente e preparada para crescer.  ## **Conteúdo em parceria com a IDEE**  Este artigo integra uma série de conteúdos elaborados na parceria [Pris](https://pris.com.br/) + [IDEE](https://www.ideeconsult.com.br/id-evolution), juntando referência em planos de Incentivo de Longo Prazo, com consultoria estratégica para gestão de pessoas e remuneração.  Ao longo desta série, você encontrará temas fundamentais que vão desde a criação e estruturação de cargos, trilhas de carreira, avaliação e critérios, faixas salariais, regras e movimentações internas, até componentes de remuneração, remuneração variável e KPIs.  Acompanhe essa jornada conosco e aprofunde seu conhecimento para construir estruturas organizacionais mais sólidas e alinhadas à estratégia do seu negócio.   [Visualizar publicação completa](https://blog.pris.com.br/como-nasce-um-cargo-da-necessidade-do-negocio-a-funcao-estrategica) ```json { "@context" : "http://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Conteúdo Pris" }, "dateModified" : "2026-07-06T21:18:17.406Z", "datePublished" : "2025-08-06T21:48:08Z", "headline" : "Como nasce um cargo: da necessidade do negócio à função estratégica", "image" : { "@type" : "ImageObject", "height" : 1080, "url" : "https://47850379.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/47850379/Capa%20-%20P%C3%ADlula%201%20IDEE.png", "width" : 1920 }, "mainEntityOfPage" : "https://blog.pris.com.br/como-nasce-um-cargo-da-necessidade-do-negocio-a-funcao-estrategica", "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "height" : 60, "url" : "/hs/hsstatic/content_shared_assets/static-1.4092/img/default-amp-logo.png", "width" : 60 }, "name" : "Pris blog" } } ```