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title: "Empresas de Capital fechado e ILP: como abrir planos e utilizá-los"
description: Muitos não sabem que existem várias empresas de capital fechado que possuem planos de ILP por diversas razões. Confira detalhes dessa prática!
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# [Empresas de Capital fechado e ILP: como abrir planos e utilizá-los](https://blog.pris.com.br/empresas-de-capital-fechado-e-ilp-como-abrir-planos-e-utilizá-los)

 Escrito por [Conteúdo Pris](https://blog.pris.com.br/author/conteudo-pris) | 18/02/25 18:07

Os incentivos de longo prazo são uma ótima alternativa para as empresas que buscam aumentar sua taxa de atração e retenção de funcionários, garantir o alinhamento dos funcionários e cultivar um sentimento de pertencimento e uma “atitude de dono”. Porém, como os planos muitas vezes são relacionados às ações da empresa e o seu preço cotado no mercado, muitas pessoas associam esse tipo de incentivo a empresas de capital aberto. Porém, o que muitos não sabem é que existem várias empresas de **capital fechado que possuem planos de ILP por diversas razões.**

Os planos de ILP podem ser de grande valia para startups, por exemplo, uma vez que permitem a contratação de bons executivos sem colocar em risco a saúde financeira da companhia. Quando ainda estão na fase inicial e de maturação, as startups possuem recursos escassos e preciosos, demandados por todas as suas áreas. Ao mesmo tempo, precisam de profissionais competentes e dedicados, mas muitas vezes perdem essas pessoas para companhias que oferecem salários superiores. **Ao oferecer um incentivo de longo prazo, muitas vezes atrelado à performance da startup, a companhia pode postergar esse gasto para mais adiante, quando os recursos provavelmente serão mais abundantes do que nesta fase inicial.**

## Como aplicar o Plano de Incentivos de Longo Prazo

Não somente empresas menores e startups como também **empresas maiores de capital fechado** podem usufruir igualmente dos benefícios trazidos pelos planos de incentivo de longo prazo. Como as empresas de capital fechado não possuem ações negociadas na bolsa, elas não possuem o valor de ação no mercado como parâmetro no momento em que desenham o seu plano de ILP. Porém, em muitos casos as empresas realizam um ***valuation *anual** para fins de apuração e divulgação de resultados para investidores. Se este for o caso, o *valuation *mais recente pode ser utilizado como referência para o valor da ação para o ILP. Mesmo que a empresa não realize *valuations *periódicos, algumas técnicas podem ser utilizadas para chegar a um *valuation *a ser utilizado ao longo do tempo. Por exemplo, no momento da outorga a companhia pode fixar **o valor da “ação” em um número específico** e utilizar um meio de valorizá-la ao longo do tempo, de acordo com algum critério. Esse critério pode estar relacionado a taxas de crescimento, retorno sobre investimento, ou qualquer outro critério que a companhia julgar interessante.

Ao contrário de empresas grandes que oferecem seus planos de ILP normalmente a um número reduzido de altos executivos e membros de conselho, empresas menores e startups, que usualmente possuem um número bem menor de funcionários, muitas vezes possuem planos que abrangem uma gama maior de pessoas.

No momento de decidir as quantidades a serem outorgadas de ações/opções para os funcionários, diversas técnicas são utilizadas. Várias companhias utilizam a abordagem de múltiplos salariais, em que é **outorgado um número de ações/opções equivalente a um número de vezes o salário do empregado**. Por exemplo: um empregado possui um salário de R$5000 com uma ação avaliada em R$1,00, pode ser contemplado com 10.000 ações se a empresa decide que irá outorgar dois múltiplos salariais. Outra abordagem bastante utilizada é **a compensação de média salarial**, onde o salário médio encontrado no mercado é comparado ao salário real da pessoa, e a diferença é convertida em um número de ações/opções. Como exemplo: para o mesmo empregado com o salário de *R$5000* com uma ação avaliada em *R$1,00*, em uma situação em que o salário de um cargo semelhante no mercado possui uma média salarial de *R$7000*, a diferença de *R$2000* seria convertida em* 2000 ações/opções por mês*, multiplicado pela quantidade de meses do *vesting *- por exemplo, para um *vesting *de 3 anos seriam outorgados *72.000 ações/opções (12 meses x 3 anos x 2000 ações/mês).*

Desta forma, os incentivos de longo prazo podem trazer bons resultados para empresas não só de capital aberto, mas também para as de capital fechado.

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