--- title: Pesquisa ILP 2016 - Natureza e abrangência dos planos de ILP description: Confira nossa Pesquisa 2016 sobre ILP (Incentivos de Longo Prazo). Nessa parte, discutimos a natureza e abrangência dos planos de ILP. --- [Pris blog ](https://blog.pris.com.br) # [Pesquisa ILP 2016 - Natureza e abrangência dos planos de ILP](https://blog.pris.com.br/pesquisa-ilp-2016-natureza-e-abrangência-dos-planos-de-ilp) Escrito por [Conteúdo Pris](https://blog.pris.com.br/author/conteudo-pris) | 18/02/25 14:03 Assim como em outros países, de acordo com nossa pesquisa sobre **planos de ILP** 2016, a forma mais utilizada de ILP ainda são os planos de opções de compra de ações (ESOP ou *Stock Options*). Mas vale destacar o crescimento de outros tipos de Planos, em especial os de Ações Restritas, conforme **destacamos aqui.** É comum que companhias possuam mais de um modelo de Incentivo de Longo Prazo ativo (aliás, é por isso que a soma dos percentuais da nossa figura é maior do que 100%!). Isso ocorre principalmente por três fatores: 1. A empresa possui um tipo de Incentivo de Longo Prazo (geralmente, Stock Options por serem os mais tradicionais) e decide mudar o desenho das novas outorgas (no Brasil, tem sido comum por questões tributárias / trabalhistas, como citamos aqui). Nesse caso ela possui as outorgas antigas (porém vigentes) de Stock Options e o novo modelo de ILP; 2. A empresa oferece diferentes tipos de Incentivo de Longo Prazo de acordo com a função ou nível hierárquico do beneficiário. Inclusive, é comum que algumas posições-chave possuam mais de um tipo de ILP outorgado em um mesmo ano; 3. A empresa permite que o beneficiário escolha o tipo de ILP que deseja participar dentre algumas alternativas (por exemplo, receber em dinheiro, em ações restritas ou em opções). Considerando a inclusão de novas formas de remuneração, vale destacar que a maioria das empresas (75% das participantes) possui pelo menos dois modelos de ILP ativos atualmente. Esse valor aumentou em relação à pesquisa de 2015, quando cerca de 30% possuíam duas ou mais formas de Incentivo de Longo Prazo vigentes. Isso só confirma a tendência de redesenho de Planos, conforme comentamos aqui. É interessante destacar também que cerca de 50% das empresas participantes ainda planejam fazer mudanças nas regras dos seus Incentivos de Longo Prazo ou criar novos modelos de ILP. Os motivos apontados pelas empresas para essa alteração são: - Aumento da atratividade do Incentivo de Longo Prazo em função da queda nas ações; - Alinhamento às tendências de mercado (basicamente a questão dos planos de *matching* de ações restritas que mencionamos aqui) –*** a propósito 35% dos participantes já incluíram o conceito de matching nos planos de ILP!***; - Simplificar a compreensão do ILP para os beneficiários. Existem pelo menos dois pontos de atenção para as empresas que possuem mais de um **tipo de ILP** vigentes, segundo nossa pesquisa. O primeiro diz respeito à contabilização dos Incentivos de Longo Prazo. Cada tipo de plano de *vesting* (um outro nome comum para os **planos de ILP**) possui uma abordagem diferente de contabilização, conforme comentamos aqui. Essa questão é tratada na norma CPC 10 (uma tradução da norma IFRS 2) e deve ser considerada pela empresa no desenho e outorga de novos modelos de ILP. O segundo ponto de atenção está relacionado à compreensão dos Planos de Incentivo de Longo Prazo pelos beneficiários. Da mesma forma que ILPs com regras complexas podem reduzir os benefícios do ILP (falamos sobre isso aqui), o fato de existirem vários modelos de ILP pode confundir os beneficiários e, consequentemente, reduzir o impacto do ponto de vista de atração e retenção. Ainda sobre os planos que possuem *m**atching *(o que ocorre em 35% dos participantes), em metade dos participantes, o múltiplo do *matching *é maior do que 1 ativo investido pelo beneficiário para 3 outorgados pela empresa. Para os demais participantes essa proporção é menor do que 1 ativo investido para 2 recebidos em contrapartida. ## Abrangência dos **planos de ILP** Já comentamos aqui que alguns dos principais objetivos dos **planos de ILP** são a atração e retenção de executivos-chave. Como consequência, a tendência comum que vemos nas empresas é de que a abrangência dos Incentivos de Longo Prazo (ou “contratos de *vesting”*) seja muitas vezes limitada aos níveis hierárquicos mais altos. Foi justamente esse o resultado que obtivemos na Pesquisa ILP de 2016. Todas as empresas que possuem **Planos de ILP**, contemplam seus Diretores Estatutários com este tipo de incentivo. Nas demais funções, como esperado, quanto maior o nível hierárquico maior a chance deste ser abrangido pelo **Plano de ILP**. Níveis de Gerência Sênior são abrangidos em 87% das empresas participantes da pesquisa, chegando a 22% no caso de Coordenadores. 9% mencionou outras funções, especialmente *key people*. Esses resultados são bem próximos aos obtidos em na nossa Pesquisa de ILP 2015 . Em relação ao número de participantes, nossa Pesquisa sobre [ILP](https://pris.com.br/blog/incentivos-de-longo-prazo/comunicacao-do-plano-de-ilp/) de 2016 está bastante heterogênea. Há desde empresas com planos menores do que 10 beneficiários, até empresas com cerca de 300 beneficiários dos Incentivos de Longo Prazo. 15% das empresas participantes destacaram o interesse em expandir o **Plano de ILP** para mais participantes no futuro próximo. Do ponto de vista de gestão e contabilização dos planos (sempre ministramos cursos sobre o tema, mais informações aqui) é claro que a demanda por formas mais estruturadas de controle e comunicação com a equipe cresce com o aumento do tamanho dos planos. Além disso, é importante que a empresa tenha clara a regra para a definição do tamanho da outorga em função do salário ou nível hierárquico do colaborador. Falaremos sobre abordagens para a definição do tamanho de outorgas em outra publicação em breve. Este artigo é uma continuação do artigo: Pesquisa **ILP** 2016 - **Gestão de Incentivos de Longo Prazo** no Brasil. Durante as próximas semanas teremos novos conteúdos. Cadastre-se e fique por dentro das novidades.   [Visualizar publicação completa](https://blog.pris.com.br/pesquisa-ilp-2016-natureza-e-abrangência-dos-planos-de-ilp) ```json { "@context" : "http://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Conteúdo Pris" }, "dateModified" : "2026-07-06T21:22:57.543Z", "datePublished" : "2025-02-18T14:03:16Z", "headline" : "Pesquisa ILP 2016 - Natureza e abrangência dos planos de ILP", "image" : { "@type" : "ImageObject", "height" : 1080, "url" : "https://47850379.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/47850379/Capa%20-%20Pesquisa%20ILP%202016%20-%20Natureza%20e%20abrang%C3%AAncia%20dos%20planos%20de%20ILP.png", "width" : 1920 }, "mainEntityOfPage" : "https://blog.pris.com.br/pesquisa-ilp-2016-natureza-e-abrangência-dos-planos-de-ilp", "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "height" : 60, "url" : "/hs/hsstatic/content_shared_assets/static-1.4092/img/default-amp-logo.png", "width" : 60 }, "name" : "Pris blog" } } ```