--- title: "Remuneração variável - Parte 1: conceitos básicos" description: No nosso ebook explicamos, juntos da equipe da Mereo, os conceitos fundamentais e questões práticas da área de remuneração variável. --- [Pris blog ](https://blog.pris.com.br) # [Remuneração variável - Parte 1: conceitos básicos](https://blog.pris.com.br/remuneração-variável-parte-1-conceitos-básicos) Escrito por [Conteúdo Pris](https://blog.pris.com.br/author/conteudo-pris) | 18/02/25 20:03 Nós, da **Pris**, em parceria com a **Mereo**, unimos nossa expertise em [**Remuneração Variável (RV)**](https://blog.pris.com.br/o-que-%C3%A9-remunera%C3%A7%C3%A3o-vari%C3%A1vel) para apresentar os benefícios e as boas práticas no desenvolvimento de **planos de RV de Curto e Longo Prazos**. Neste conteúdo, você entenderá de forma prática o que é remuneração variável, as diferenças entre **Incentivos de Curto Prazo (ICP)** e **Incentivos de Longo Prazo (ILP)**, além de como essa estratégia pode ser uma poderosa ferramenta para **motivar, engajar e fidelizar sua equipe**. Quando corretamente estruturada, respeitando a legislação vigente e a sustentabilidade financeira da empresa, a adoção de um **programa de bonificação variável** pode levar sua organização aos **resultados estratégicos desejados**. Este conteúdo será dividido em **quatro publicações no blog**, e ao final da série, disponibilizaremos um **e-book gratuito** com todos os tópicos reunidos. Boa leitura! ## O que é remuneração variável (RV)? A **Remuneração Variável** é uma forma de pagamento complementar à remuneração fixa dos colaboradores, condicionada ao **atingimento de metas e resultados específicos**. Também conhecida como bonificação, a RV pode ser aplicada de forma individual, em equipe ou organizacional, e tem como objetivo **reconhecer o desempenho e reforçar a cultura de resultados** dentro da empresa. Sua principal função é valorizar os profissionais com base em entregas e produtividade, promovendo **motivação, engajamento e retenção de talentos**. Além disso, um plano de RV bem estruturado fortalece valores culturais da organização, como **espírito de equipe**, **protagonismo** e **visão de dono** por parte dos colaboradores. No aspecto financeiro, a **remuneração variável** permite que a empresa converta parte dos seus **custos fixos em variáveis**, o que favorece a gestão financeira e estimula o aumento de receitas ao incentivar a **alta performance** dos colaboradores. Contudo, para que os resultados sejam positivos, é fundamental que o **programa de RV** esteja alinhado com os objetivos estratégicos da organização e que respeite os **critérios legais e operacionais**. Parâmetros objetivos, metas mensuráveis e uma comunicação clara e transparente são essenciais para o sucesso dessa prática. ## Os principais tipos de remuneração variável No Brasil, a legislação que rege a **Remuneração Variável** é a **Lei nº 10.101/2000**, que regulamenta programas de PLR e outros modelos de bonificação acordados entre empregadores e trabalhadores. A RV é uma alternativa válida à **elevação de salários fixos**, pois permite maior flexibilidade, além de reduzir encargos, quando implementada corretamente. Cada tipo de **incentivo variável** possui especificidades legais, exigindo atenção especial na **formulação dos programas** para que estejam de acordo com a legislação. Por isso, contar com **consultores especializados em gestão e *compliance *jurídico** é essencial para garantir a conformidade e a eficácia do programa de RV. A RV se destaca por permitir que a **remuneração total dos colaboradores** seja significativamente aumentada a partir do desempenho e dos resultados entregues. Em empresas com cultura de meritocracia, essa estratégia reforça o reconhecimento e valoriza os colaboradores de alta performance. A seguir, um quadro que ilustra os principais tipos de remuneração variável:   ## Benefícios de um programa de remuneração variável bem estruturado Ao implementar um programa de **remuneração variável bem desenhado**, sua empresa pode usufruir de benefícios estratégicos como: - **Redução de custos fixos com pessoal**, tornando os gastos com folha de pagamento mais alinhados ao desempenho; - **Valorização dos profissionais de alto desempenho**, que recebem remunerações mais atrativas em comparação ao mercado; - **Aumento da produtividade e da competitividade organizacional**, com metas claras e recompensas alinhadas ao atingimento dos objetivos corporativos. Por outro lado, é importante destacar que uma aplicação inadequada da **remuneração variável** pode gerar efeitos indesejados, como **competição interna excessiva**, **foco no curto prazo** e **desalinhamento com os valores organizacionais**. Portanto, um **plano de bonificação inteligente e ético** deve ser estruturado de forma a reconhecer o desempenho, alinhar os interesses entre líderes e a empresa, e contribuir com o crescimento sustentável da organização. ## Conclusão: remuneração variável como ferramenta estratégica Como vimos, a **Remuneração Variável** é uma poderosa ferramenta de **gestão de pessoas** e **valorização profissional**, que contribui para atrair, motivar e reter talentos, além de impulsionar os resultados da organização. Se bem planejada, a **RV pode transformar a cultura da empresa**, promover o engajamento e gerar uma performance diferenciada no mercado. Seja por meio de **ICP ou ILP**, o foco deve estar na clareza dos objetivos, na transparência da comunicação e na adequação à realidade e estratégia da empresa. #### Acompanhe os próximos conteúdos da série Esse é o primeiro artigo de uma série sobre **Remuneração Variável**. Continue acompanhando o blog da Pris para conhecer, na próxima semana, os **Principais Aspectos dos Incentivos de Curto Prazo (ICP)** e aprofundar ainda mais seu conhecimento sobre essa prática. 📘 Ao final da série, disponibilizaremos **um eBook completo e gratuito** com todos os conteúdos compilados! **Quer implementar um programa de RV na sua empresa?** Entre em contato com a Pris — especialistas em **estratégias de remuneração de alta performance**. 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