A remuneração variável é uma poderosa ferramenta de gestão que atrai empresas que buscam melhorar a performance organizacional. Para entender sua eficácia, é preciso explorar profundamente seu conceito.
Neste artigo, você descobrirá tudo sobre a remuneração variável: definição, principais vantagens e impactos positivos na gestão de pessoas. Aprenda como essa estratégia pode melhorar o desempenho dos colaboradores e, consequentemente, os resultados da empresa.
A remuneração variável (RV) é um incentivo para pessoas colaboradoras, vinculado ao desempenho e/ou ao tempo de permanência na empresa.
Sendo assim, nos períodos em que o beneficiário atinge a meta de performance, recebe a RV. Já nas janelas em que não atinge, não recebe. Por isso, essa remuneração é chamada de variável.
Esse tipo de remuneração se divide em duas categorias — Incentivos de Curto Prazo (ICP) e Incentivos de Longo Prazo (ILP). A principal diferença entre elas é o tempo mínimo necessário para o resgate da remuneração.
Incentivos de Curto Prazo: Beneficiários podem acessar o incentivo em até 12 meses, com metas individuais ou organizacionais.
Incentivos de Longo Prazo: Relacionados ao tempo na empresa, com resgate após um ano.
Portanto, essa estratégia pode provocar uma profunda mudança nas pessoas beneficiárias, em termos de modo de pensar, comportamento e resultados apresentados.
A remuneração variável é mais do que apenas um incentivo financeiro; ela é uma estratégia integral que pode ser utilizada como uma poderosa ferramenta de gestão. Ao alinhar os objetivos da empresa com o desempenho dos colaboradores, a remuneração variável cria um ambiente onde os interesses de todos estão convergentes, fomentando um clima de cooperação e dedicação.
Esta seção explora como essa sinergia é criada e os benefícios que ela proporciona para a organização, tanto em termos de melhoria na performance quanto na retenção de talentos.
Quando nos referimos aos Incentivos de Longo Prazo (ILP), ocorre um alinhamento de interesses entre os beneficiários e os acionistas da empresa. Isso acontece porque, à medida que as ações se valorizam, o retorno financeiro aumenta para ambos.
Assim, os participantes do programa de ILP se esforçarão para alcançar os melhores resultados possíveis. Visto que, indicadores positivos na empresa aumentam a probabilidade de valorização das ações no mercado.
Ademais, as decisões tomadas pelas pessoas beneficiárias passam a ser alinhadas com a visão da empresa. Dessa forma, os interesses organizacionais, os mesmos dos acionistas, passam a ser prioridade.
Um dos maiores benefícios que a Remuneração Variável como ferramenta de gestão oferece, especialmente o ILP ou a remuneração executiva, é a retenção estratégica de talentos.
Como o incentivo é de longo prazo, os colaboradores precisam permanecer na organização pelo período estipulado no vesting para resgatar a remuneração.
Sendo assim, as pessoas beneficiárias tendem a estar comprometidas com a empresa, ao menos, durante o período de carência do plano.
Desse modo, a estratégia também é uma vantagem competitiva de mercado. Logo, empresas concorrentes ou pares podem não oferecer uma remuneração total tão atraente quanto companhias que contam com um plano de RV.
Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se tornarem acionistas da empresa, é possível cultivar uma cultura de propriedade.
Por meio de opções de ações ou outros programas de participação acionária, essa abordagem pode ampliar o senso de responsabilidade das pessoas beneficiárias.
Além disso, pode estimular a inovação e aumentar o comprometimento com o sucesso organizacional.
Um fator que ganha amplo destaque quando há a atuação Remuneração Variável como ferramenta de gestão é a performance individual das pessoas beneficiárias.
Isso porque, ao adotar um ICP e/ou ILP, as empresas podem alinhar diretamente a compensação dos executivos aos resultados obtidos por eles. Isso pode ser realizado através de uma combinação de:
Assim, é criado um ambiente onde, para alcançar os incentivos financeiros, é preciso se dedicar e alcançar os objetivos traçados.
Portanto, o sucesso individual está intimamente ligado ao sucesso geral da organização. Isso por ter em vista que quanto mais as pessoas beneficiárias melhoram a performance individual, mais colaboram pela melhoria dos indicadores organizacionais.
Neste artigo, você pôde entender melhor a atuação da Remuneração Variável como ferramenta de gestão — passamos pelo conceito do incentivo e suas principais vantagens em termos de gestão. Por fim, vimos como a performance pode ser positivamente afetada pela Remuneração Variável.
A Pris é especialista em Incentivos de Longo Prazo e pode ajudar sua empresa a entender qual é o plano ideal para auxiliar o negócio na gestão de pessoas e resultados. Entre em contato conosco para conhecer produtos e serviços. Siga nossos perfis nas redes sociais para ver mais conteúdos como este.