A administração de uma equipe com engajamento, produtividade e alto rendimento não é uma tarefa fácil para os gestores e, por isso, cada vez mais são criadas e utilizadas estratégias que possam motivar os funcionários.
Para solucionar esse desafio, muitas empresas oferecem remunerações variáveis aos seus colaboradores visando promover o entusiasmo deles.
Existem duas espécies de remuneração pelo trabalho prestado: fixas ou variáveis.
A remuneração fixa configura o valor obrigatório ao qual o trabalhador tem direito, ou seja, é o salário somado aos benefícios sociais.
A remuneração variável é independente do salário fixo e está atrelada a resultados dentro de um período de tempo predeterminado, podendo ser uma recompensa (baseada no desempenho, associada a um papel e o pagamento relacionado ao resultado) ou um incentivo (mensurável, com linha de horizonte direta e o pagamento mecanicamente conectado ao resultado).
Uma curiosidade: a remuneração variável está prevista em nossa Constituição Federal de 1988, mais precisamente no inciso XI do artigo 7º:
“Art. 7º São direitos dos trabalhadores urbanos e rurais, além de outros que visem à melhoria de sua condição social:
(...)
XI - participação nos lucros, ou resultados, desvinculada da remuneração, e, excepcionalmente, participação na gestão da empresa, conforme definido em lei.”
Considerando que essa remuneração varia de acordo com o desemprenho de cada funcionário, da equipe ou da empresa como um todo, tendo como base um prazo acordado, as remunerações ainda podem ser dividas entre Incentivos de Longo Prazo e Incentivos de Curto Prazo, dependendo, naturalmente, do período estabelecido.
Nesse artigo aprofundaremos sobre os Incentivos de Curto Prazo.
Os Incentivos de Curto Prazo, como o próprio nome já diz, são incentivos definidos como compensações financeiras por reconhecimento ao serviço prestado oferecidas aos colaboradores no período máximo de um ano, dentro da lógica de remuneração variável.
Isso significa que as metas e suas análises devem ocorrer em um curto espaço de tempo, sendo essa a grande diferença entre eles e os Incentivos de Longo Prazo.
Existem diversos tipos de ICP´s, entre eles: bônus por aumento de vendas, gratificações, comissões, prêmios, reduções de custos, aumento da produtividade e participação nos lucros.
A escolha do melhor plano de ICP depende das condições financeiras, metas e objetivos da empresa. Para tanto, recomenda-se muito estudo e planejamento, de forma a entender as necessidades da empresa e suas possibilidades.
A adoção de um plano de incentivo de curto prazo pode gerar uma série de benefícios organizacionais, como:
Aumento da motivação e produtividade da equipe
Melhoria nos resultados financeiros da empresa
Retenção de talentos e redução da rotatividade
Fortalecimento da imagem institucional no mercado
Alinhamento entre metas individuais e objetivos corporativos
Vale lembrar que, ao contrário do que muitos pensam, incentivos não são apenas um custo, mas sim um investimento estratégico que gera retorno.
A criação de um plano de ICP eficaz deve seguir algumas etapas fundamentais:
Planejamento estratégico:
Alinhe o plano aos objetivos de curto prazo da empresa.
Definição de metas claras:
Estabeleça indicadores mensuráveis, principalmente financeiros, como aumento de receita, ROI ou lucro.
Divulgação e transparência:
Comunique os critérios de forma clara a todos os envolvidos. A compreensão do funcionamento do plano aumenta a adesão.
Equilíbrio nos indicadores:
Combine metas corporativas, setoriais e individuais para um plano justo e eficaz.
Acompanhamento e avaliação contínua:
Monitore os resultados periodicamente e faça ajustes conforme necessário.
Desenvolver um plano de remuneração variável com foco em Incentivos de Curto Prazo exige conhecimento técnico e estratégico. Um planejamento mal estruturado pode ter efeitos contrários ao desejado. Por isso, contar com profissionais especializados faz toda a diferença.
Se você deseja motivar sua equipe, aumentar a produtividade e alcançar melhores resultados, fale com nossos especialistas e veja como podemos ajudar sua empresa a crescer com um plano de ICP sob medida.