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title: Pesquisa ILP 2016 - Gestão de ILP no Brasil
description: Acompanhamos a evolução do tema gestão de ILP no Brasil desde 2011 e, pelo 3º ano consecutivo, publicamos uma pesquisa sobre.
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[Pris blog ](https://blog.pris.com.br)

# [Pesquisa ILP 2016 - Gestão de ILP no Brasil](https://blog.pris.com.br/pesquisa-ilp-2016-gestão-de-ilp-no-brasil)

 Escrito por [Conteúdo Pris](https://blog.pris.com.br/author/conteudo-pris) | 18/02/25 13:49

Temos acompanhado a evolução do tema [**ILP** (Incentivos de Longo Prazo)](https://blog.pris.com.br/5-passos-para-fazer-a-gestao-de-remuneracao-em-uma-empresa) no Brasil desde 2011 e, pelo terceiro ano consecutivo, publicamos uma pesquisa sobre as principais práticas gerenciais e contábeis encontradas nacionalmente.

É curioso notar que, mesmo com os desafios econômicos do Brasil e também com a incerteza do ponto de vista tributário e previdenciário (veja nosso post sobre o Projeto de Lei que visa regulamentar esse ponto), o tema tem se mantido muito importante para a alta gestão das empresas.

## Em uma escala de 1 a 5, qual a importância do tema ILP para a alta gestão da empresa?

 

Nesse contexto de incerteza legal, notamos um crescimento no número de empresas que passaram a utilizar o conceito de *matching**[1]*** (contrapartida) para outorgar novos planos. Além disso, algumas empresas passaram a oferecer planos de Ações Restritas (*Restricted Shares*) no lugar das tradicionais opções de compra de ações (*Employee Stock Options*).

Isso porque, como o beneficiário já investia algum valor para ingressar no Plano, algumas empresas acharam desnecessário cobrar o preço de exercício no momento do resgate.

Outro movimento interessante que temos visto é o de empresas de capital fechado, especialmente empresas de rápido crescimento que recebem aportes de investimento de fundos de *venture capital*, que passaram a outorgar Planos de **ILP**.

Isso muitas vezes é uma exigência dos investidores, que querem garantir a permanência e o compromisso dos executivos/empreendedores com o resultado futuro da Companhia investida.

Na nossa troca de experiência com clientes do *Options Report*, parcerias em serviços de consultoria e treinamentos, temos visto constante desafios em relação a tópicos como:

- Como tratar os Planos de **ILP** em cenários em que há de queda do valor das ações (o que tem acontecido para várias empresas);
- Como reduzir o impacto contábil / financeiro do **ILP** nos resultados e balanço da companhia (dentro do contexto da IFRS 2 & CPC10);
- Como acompanhar a diluição potencial dos acionistas;
- Quais os riscos trabalhistas e qual o impacto tributário para os beneficiários e companhias;
- Qual o múltiplo de *Matching* mais apropriado para ser utilizado;

Assim como as pesquisas de 2014 e 2015, essa pesquisa tem o objetivo de:

- Apontar maiores desafios das empresas na gestão de **ILP**;
- Compartilhar melhores práticas de gestão de **ILP**;
- Oferecer um panorama geral sobre desenhos de planos utilizados por empresas.

Destacamos que a pesquisa considera as informações obtidas com as 25 empresas participantes (20 dessas listadas na BM&F Bovespa) de, além de informações públicas disponíveis em documentos disponibilizados por empresas que aplicam ILP (por exemplo, Demonstrativos de Resultados e Formulários de Referência).

*[1] Quando a empresa utiliza o conceito de matching, a outorga da ações ou opções do **ILP** é feita mediante algum investimento (geralmente, uma parcela do Bônus) dos elegíveis. Assim, a empresa oferece uma determinada quantidade de ativos de **ILP** proporcional ao investimento realizado. A inclusão do conceito de matching, garante 3 aspectos importantes ao **ILP** para que ele não seja caracterizado como remuneração: (i) opcionalidade; (ii) onerosidade; e (iii) risco.*

 

A **Pris** apoia diversas empresas na **elaboração, revisão e auditoria das informações de ILP** no Formulário de Referência, garantindo conformidade com as normas contábeis (CPC 10 / IFRS 2) e regulatórias da CVM.

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