--- title: Tipos de planos de incentivo de longo prazo description: "Tipos de planos de incentivo de longo prazo: veja dados do Brasil, modelos usados e critérios de escolha para ILP." --- [Pris blog ](https://blog.pris.com.br) # [Tipos de planos de incentivo de longo prazo](https://blog.pris.com.br/tipos-planos-incentivo-longo-prazo) Escrito por [Conteúdo Pris](https://blog.pris.com.br/author/conteudo-pris) | 18/02/25 20:53 Os tipos de planos de incentivo de longo prazo no Brasil refletem diferentes estratégias de remuneração e objetivos organizacionais. A nova edição da pesquisa sobre [Gestão de Incentivos de Longo Prazo](https://blog.pris.com.br/5-passos-para-fazer-a-gestao-de-remuneracao-em-uma-empresa) traz dados atualizados sobre como as empresas estruturam esses planos e quais formatos predominam no mercado. Nesta análise, o foco está na natureza dos planos e nas escolhas que impactam diretamente sua efetividade. ## Tipos de planos de incentivo de longo prazo no Brasil A definição do tipo de plano é uma das decisões mais estruturais no desenho de um ILP. Essa escolha parte dos objetivos do programa e influencia o comportamento dos beneficiários, além de afetar a gestão financeira e contábil da companhia. A decisão envolve aspectos como o uso de ações ou opções, a forma de liquidação do plano e a inclusão de características adicionais, como [matching](https://blog.pris.com.br/o-que-%C3%A9-matching-em-ilp-contrapartida) e performance. Esse é o primeiro filtro relevante. Os dados mostram que os planos de opções de compra de ações permanecem como o modelo mais utilizado. Ainda assim, sua participação recuou de 81% para cerca de 77%. Ao mesmo tempo, os planos de ações restritas passaram de 38% para 55,7%, indicando mudança consistente no desenho dos programas. ### Evolução dos principais modelos de ILP Entre os planos de ações restritas, cerca de 20% incluem condições de performance, configurando estruturas de [performance shares](https://blog.pris.com.br/performance-shares-e-demais-planos-de-ilp-baseados-em-performance-a-grande-tend%C3%AAncia-da-remunera%C3%A7%C3%A3o-executiva). Além disso, aproximadamente 82% das empresas utilizam opções como ativo de referência, enquanto cerca de 72% utilizam ações. Esse número cresceu de cerca de 52% na pesquisa anterior. Quem acompanha revisões de ILP no Brasil reconhece esse movimento. Há uma busca por maior alinhamento econômico e previsibilidade nos planos baseados em ações. ### Ações e opções: diferenças essenciais As ações representam participação direta no capital da companhia. As opções, por sua vez, concedem o direito de adquirir ações em condições definidas previamente. Essa distinção afeta diretamente a percepção de valor pelos beneficiários e o risco assumido pela empresa. ## Uso simultâneo de múltiplos modelos de ILP Cerca de 66% das empresas utilizam ao menos dois modelos de incentivo de longo prazo simultaneamente. Esse dado não é marginal. A coexistência de múltiplos planos exige atenção contábil, já que cada modelo segue regras específicas previstas no CPC 10, equivalente à IFRS 2. Além disso, há impacto na compreensão dos beneficiários. Estruturas complexas podem reduzir a clareza do programa e comprometer sua capacidade de retenção. Esse ponto aparece com frequência em revisões técnicas. ### Por que as empresas adotam diferentes modelos A adoção simultânea de planos ocorre principalmente por três fatores. O primeiro está relacionado à evolução do desenho. Empresas que utilizam [stock options](https://blog.pris.com.br/stock-options-na-pratica-como-funciona-vantagens-e-aspectos-juridicos-do-incentivo-de-longo-prazo) podem migrar para outros formatos para reduzir riscos ou aumentar atratividade. O segundo envolve segmentação por público. Executivos e posições críticas costumam receber estruturas distintas. O terceiro decorre da possibilidade de escolha pelo beneficiário entre diferentes formatos de ILP. Mas essa flexibilidade exige gestão cuidadosa.    ## Tendências de mudança nos planos de ILP Cerca de 56% das empresas pretendem alterar seus planos ou criar novos modelos. Os motivos incluem simplificação das estruturas, redução de riscos tributários e alinhamento com o mercado. Uma tendência observada é a incorporação de matching nas outorgas, já presente em cerca de 20% das empresas. A direção é clara. Simplificar, sem perder direcionamento estratégico. ## Planos de performance e suas implicações Os planos baseados apenas em ações ou opções nem sempre garantem alinhamento com desempenho. Há casos em que o benefício é concedido integralmente mesmo sem valorização relevante da ação. Isso muda o desenho dos planos. Para lidar com essa limitação, surgem estruturas com condições adicionais de performance. ### Como funcionam as condições de performance As condições de performance podem definir se o beneficiário terá direito ao incentivo, quando ele será recebido ou qual será o valor pago. Essas condições podem estar ligadas a indicadores financeiros, operacionais ou ao valor da companhia. Não é trivial definir essas métricas. Quem estrutura ILPs reconhece que a escolha depende do estágio da empresa e do seu setor de atuação. ### Métricas absolutas e relativas As condições de performance podem seguir dois formatos principais. No modelo absoluto, a empresa define previamente as metas e critérios de pagamento. No modelo relativo, o desempenho é comparado com benchmarks externos, como concorrentes ou índices de mercado. Uma prática comum é o uso do [TSR ](https://blog.pris.com.br/o-uso-do-tsr-total-shareholder-return-como-condi%C3%A7%C3%A3o-de-car%C3%AAncia-de-planos-de-ilp)(Total Shareholder Return) para essa comparação. ## Considerações finais Os tipos de planos de incentivo de longo prazo adotados no Brasil mostram uma evolução no equilíbrio entre tradição e adaptação.   Os dados indicam uma diversificação crescente dos modelos, com maior uso de ações e incorporação de condições de performance.   Ao mesmo tempo, aumentam os desafios de governança, comunicação e desenho técnico.   O efeito final depende menos do modelo escolhido e mais da coerência entre o plano, os objetivos estratégicos e a capacidade de execução.     [Visualizar publicação completa](https://blog.pris.com.br/tipos-planos-incentivo-longo-prazo) ```json { "@context" : "http://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Conteúdo Pris" }, "dateModified" : "2026-07-07T15:28:01.123Z", "datePublished" : "2025-02-18T20:53:49Z", "headline" : "Tipos de planos de incentivo de longo prazo", "image" : { "@type" : "ImageObject", "height" : 1080, "url" : "https://47850379.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/47850379/Capa%20-%20Pesquisa%202019%202020%20sobre%20Gest%C3%A3o%20de%20Incentivos%20de%20Longo%20Prazo%20-%20Natureza%20dos%20planos%20%281%29.png", "width" : 1920 }, "mainEntityOfPage" : "https://blog.pris.com.br/tipos-planos-incentivo-longo-prazo", "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "height" : 60, "url" : "/hs/hsstatic/content_shared_assets/static-1.4092/img/default-amp-logo.png", "width" : 60 }, "name" : "Pris blog" } } ```