As Stock Options configuram um dos instrumentos mais relevantes de Incentivos de Longo Prazo (ILP), utilizados por companhias para alinhar interesses corporativos e individuais, promover retenção de talentos e incentivar performance. Trata-se de um mecanismo que concede ao beneficiário o direito, e não a obrigação, de adquirir ações da empresa a um preço predeterminado (strike price), após o cumprimento de condições específicas.
No contexto brasileiro, a ausência de regulamentação legal expressa gera incertezas quanto à natureza jurídica, tratamento tributário e impactos trabalhistas, tornando o tema objeto de intensa análise jurisprudencial e doutrinária.
O plano de Stock Options é caracterizado por três elementos fundamentais:
A adesão é facultativa. Caso o preço de mercado seja inferior ao preço de exercício, o beneficiário pode optar por não exercer, evitando prejuízo. Por essa razão, a doutrina majoritária considera que se trata de mera expectativa de direito, não de obrigação contratual.
Os objetivos empresariais incluem:
Embora tradicionalmente direcionadas a executivos, observa-se expansão para níveis intermediários, aumentando a complexidade regulatória e fiscal.
Não há legislação específica que discipline Stock Options no Brasil. O Projeto de Lei nº 286/2015 propõe definir sua natureza jurídica, estabelecendo se devem ser enquadradas como contrato mercantil ou componente remuneratório, com reflexos tributários e trabalhistas. Até o momento, o projeto não foi aprovado.
Na ausência de norma legal, prevalece a interpretação jurisprudencial, com entendimentos divergentes entre:
Decisões do TST (ex.: RR-201000-02.2008.5.15.0140) e de diversos TRTs têm reconhecido que Stock Options não possuem natureza salarial, pois:
Assim, prevalece a qualificação como contrato mercantil, afastando reflexos trabalhistas diretos.
O CARF, em julgados recentes, tem atribuído caráter remuneratório quando:
Esses critérios — ausência de aleatoriedade e vinculação à prestação laboral — fundamentam autuações fiscais, com exigência de tributação como remuneração.
Apesar da facultatividade e do risco inerente, as Stock Options possuem valor econômico desde a outorga, conforme determina o CPC 10 – Pagamento Baseado em Ações, que impõe o reconhecimento contábil do custo do plano na data da concessão, impactando demonstrações financeiras.
A falta de regulamentação e a inexistência de efeito vinculante das decisões judiciais ampliam a insegurança jurídica, exigindo das empresas estratégias preventivas, como:
As Stock Options constituem instrumento sofisticado de governança e gestão de pessoas, mas no Brasil permanecem em zona cinzenta regulatória. A pacificação do tema depende da edição de norma específica que defina sua natureza jurídica e tributária, reduzindo riscos de autuações e litígios.