O que é o Desenho e Redesenho de ILP?
O Incentivo de Longo Prazo (ILP) é uma ferramenta estratégica de remuneração voltada à retenção e engajamento de talentos-chave. O desenho ou redesenho de um plano de ILP vai muito além da escolha de um modelo de remuneração: trata-se de alinhar os interesses dos colaboradores com os objetivos de longo prazo da companhia, promovendo performance sustentável e cultura de dono.
A consultoria da Pris atua justamente nesse ponto: desenvolvendo ou revisando planos de ILP sob medida, com base em uma análise profunda da estratégia da empresa, seu momento de negócio, perfil dos executivos e cultura organizacional.
Como funciona a consultoria da Pris?
Nosso processo de consultoria é estruturado para garantir que cada decisão sobre o plano de ILP seja bem fundamentada e conectada aos objetivos estratégicos da empresa. Entre os principais pontos abordados estão:
- Elegibilidade: definição de quem deve participar do plano e por quê.
- Modelo de ILP: escolha entre ações, opções, phantom shares, matching, restricted shares, entre outros.
- Liquidação e fonte de liquidez: análise entre pagamento em caixa ou em ações, considerando impactos financeiros e operacionais.
- Valuation para empresas fechadas: definição da metodologia mais adequada para precificação dos instrumentos.
- Ciclos de outorga e regras de carência (vesting): estruturação de prazos e condições para aquisição dos direitos.
- Quantidade de ILP a ser outorgado: dimensionamento estratégico e sustentável.
- Tratamento fiscal e tributário: análise dos impactos para empresa e beneficiários.
- Regras de desligamento: definição de critérios claros e justos para diferentes cenários de saída.
- Custo e impacto financeiro: estimativas detalhadas para apoiar a tomada de decisão.
Benefícios da Consultoria de Desenho e Redesenho de ILP da Pris
1- Expertise em remuneração estratégica: a Pris combina conhecimento técnico e visão de mercado para recomendar o modelo de ILP mais adequado, considerando os objetivos da empresa, seu estágio de maturidade e o perfil dos executivos.
2- Alinhamento com estratégia e resultados: o plano é desenhado para gerar valor real, conectando a remuneração dos colaboradores ao desempenho da companhia e à criação de valor para os acionistas.
3- Benchmarking e melhores práticas: acesso a dados atualizados e comparativos de mercado, garantindo decisões embasadas e competitivas.
4- Integração entre as áreas :facilitamos o diálogo entre RH, Jurídico, Contabilidade e Diretoria, promovendo decisões sustentáveis e bem alinhadas.
ILP sob medida: cada empresa é única
Um dos grandes diferenciais da Pris é entender que não existe um modelo único de ILP. Cada empresa possui objetivos estratégicos, cultura e desafios específicos. Por isso, o plano precisa ser desenhado de forma personalizada, evitando copiar modelos de mercado que podem não se adequar à realidade da organização
