Um plano de Incentivo de Longo Prazo é uma estratégia que colabora com diversos setores de uma empresa. Entre eles, está a área de Gestão de Pessoas, que ganha um importante aliado quando há a adoção dessa remuneração estratégica.
Neste artigo, você verá como um ILP auxilia a Gestão de Pessoas e como esta estratégia age para gerar uma retenção de talentos eficaz. Boa leitura!
Como um ILP pode auxiliar o setor de Gestão de Pessoas?
São várias as vantagens para a área de Gestão de Pessoas se a empresa utiliza um plano de Incentivo de Longo Prazo. A seguir, você verá, com mais detalhes, como um ILP otimiza os processos e resultados deste setor.
Engajamento das pessoas colaboradoras
Os Incentivos de Longo Prazo têm o poder de aumentar o engajamento dos colaboradores. Isso ocorre pois esse tipo de remuneração fornece uma conexão direta entre o desempenho individual e os resultados da empresa, quando há regra de performance.
Quando as pessoas colaboradoras têm a chance de serem recompensadas com base no sucesso da empresa, elas tendem a sentir que a companhia valoriza seus esforços. Portanto, se sentem mais pertencentes e comprometidas com seu trabalho.
Dessa forma, há a redução de esforço do time de Gestão de Pessoas para cuidar do clima organizacional.
Alinhamento de objetivos
Um ILP pode ajudar a alinhar os objetivos dos colaboradores com os objetivos de longo prazo da empresa. A empresa incentiva os trabalhadores ao conceder incentivos que são vinculados ao desempenho da empresa ao longo do tempo. Isso porque os colaboradores são motivados a trabalhar em prol do crescimento sustentável e da rentabilidade da organização.
Cultura de propriedade
Os ILPs promovem uma cultura de propriedade entre as pessoas colaboradoras. Isso significa que o incentivo faz com que os beneficiários se sintam parte do sucesso da empresa.
Logo, essa sensação ocorre porque quanto mais as ações da companhia se valorizarem, maior o retorno financeiro que o beneficiário poderá ter ao liquidar o plano.
Os colaboradores que têm a chance de se tornarem acionistas ou beneficiários diretos do crescimento da empresa vivenciam a cultura de propriedade. Isso porque eles têm mais probabilidade de agir e tomar decisões pensando no melhor interesse a longo prazo da organização.
Atração de talentos
Oferecer um ILP competitivo pode ajudar a atrair novos talentos para a organização. Isso porque, os profissionais talentosos muitas vezes procuram oportunidades de crescimento a longo prazo. Logo, incentivos que reconheçam seu potencial e contribuições ao longo do tempo são um diferencial neste sentido.
Além disso, oferecer um ILP torna o pacote de incentivo mais atrativo. Sendo assim, se torna um fator que pode diferenciar e destacar a proposta da empresa frente a uma concorrente.
Como um ILP colabora para a retenção de talentos?
Entre as vantagens que um plano de Incentivo de Longo Prazo pode promover ao setor de Gestão de Pessoas, está a retenção de talentos. Este é um parâmetro muito importante para a empresa por diversos motivos, como:
- Taxa de turnover — é importante controlar esta métrica por conta de gasto de tempo e dinheiro com processos seletivos. E também, para apresentar um bom número para investidores, já que a taxa controlada indica boa gestão;
- Conhecimento sobre a área — pessoas-chave geralmente detém um conhecimento fundamental para a área em que trabalham, seja sobre uma técnica, experiência ou expertise de negócio;
- Influência sobre colegas de trabalho — a saída de uma pessoa-chave pode levar à desmotivação de um time ou à queda de produtividade por aquela figura ser uma liderança.
Portanto, por ser um fator de tanta importância, é preciso acompanhar as métricas atreladas à retenção de talentos. Além disso, é preciso fazer investimentos para atingir o objetivo de manter as pessoas colaboradoras em suas posições. Sendo assim, um ILP pode ser a ferramenta ideal.
A seguir, entenda como um Incentivo de Longo Prazo age para que aconteça a retenção estratégica de pessoas-chave.
Valorização profissional
Conceder um plano de Incentivo de Longo Prazo é uma forma de a empresa mostrar para a pessoa beneficiária que valoriza seu trabalho. Dessa forma, a companhia expressa que o colaborador é visto como essencial para o bom desempenho da organização.
Assim, a pessoa em questão se sente reconhecida. Esse fator é muito importante para gerar a sensação de pertencimento ao ambiente de trabalho, que também colabora para a retenção do talento.
Condições de vesting
As condições de vesting ou condições de carência são termos a serem cumpridos para que o incentivo financeiro oriundo do ILP possa ser resgatado pela pessoa beneficiária.
O contrato de vesting, é, geralmente, relacionado ao tempo. Por isso, é usado como sinônimo de “prazo de carência”. Isso significa que, para ter o direito de resgatar o ILP, a pessoa beneficiária deve permanecer na empresa pelo tempo previsto no documento.
Dessa forma, a empresa consegue fazer com que a permanência na companhia se torne bastante atraente. Além disso, faz com que o setor de Gestão de Pessoas economize com os processos de desligamentos e contratações.
Podem, ainda, existir condições de vesting relacionadas a outros fatores. É o caso das condições de performance para que a compra das ações ou o ingresso no programa de ILP seja viabilizada.
Incentivo financeiro
Como já é esperado, a questão financeira é importante e pode fazer bastante diferença para muitas pessoas que recebem um incentivo. Esse é um dos fatores mais decisivos para a retenção estratégica de pessoas.
Portanto, um ILP aplicado como forma de reconhecimento pode ser um grande diferencial no momento da pessoa colaboradora optar permanecer na empresa em questão.
É bom ressaltar que um ILP é um grande peso para a tomada de decisão. Mas o reconhecimento financeiro não deve ser o único investimento nos colaboradores. É importante cuidar das pessoas em outros aspectos, como os que citamos anteriormente.
Saiba mais sobre o assunto!
Neste artigo, abordamos como um plano de Incentivo de Longo Prazo pode ser uma excelente estratégia para vários setores de uma empresa, incluindo a Gestão de Pessoas. Você viu como um ILP pode auxiliar esta área. Além disso, entendeu como esta é uma ferramenta que pode levar os esforços para a retenção de talentos ao êxito.
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