Remuneração executiva: 5 motivos para adotar

A remuneração executiva é uma estratégia cada vez mais adotada por empresas de diferentes portes, com o objetivo de fortalecer áreas essenciais como atração e retenção de talentos, motivação da equipe e alinhamento de interesses entre colaboradores e acionistas.

Neste artigo, você vai entender melhor o conceito de remuneração executiva e conferir, com mais profundidade, cinco dos principais benefícios que fazem dessa prática uma escolha vantajosa para organizações que desejam crescer com sustentabilidade. Boa leitura!

O que é remuneração executiva?

A remuneração executiva é um incentivo que reúne modelos de Remuneração Variável, ou seja, um pacote com Incentivos de Curto Prazo (ICP) e Incentivos Longo Prazo (ILP).

A remuneração variável é acessível para as pessoas colaboradoras desde que sejam cumpridas metas de performance, que podem ser individuais, coletivas e/ou organizacionais, e por tempo de permanência na empresa.

A diferença entre os incentivos está no tempo de resgate:

• ICP (Incentivo de Curto Prazo): pagos em até um ano;

• ILP (Incentivo de Longo Prazo): pagos após um período superior a um ano, conforme as regras do contrato de vesting.

O nome “remuneração executiva” está associado ao perfil estratégico e altamente disputado desses profissionais no mercado de trabalho. Para atrair e reter executivos talentosos, torna-se essencial oferecer pacotes de incentivos bem estruturados, que combinem ICPs e ILPs.

No entanto, os benefícios da remuneração executiva vão muito além disso. A seguir, veja os principais motivos pelos quais sua empresa deve considerar adotar esse tipo de estratégia.

5 benefícios da remuneração executiva para sua empresa

Implementar uma remuneração executiva não é benéfico apenas para pessoas colaboradoras, as empresas também tendem a ganhar com a estratégia. Abaixo, você verá cinco motivos para adotar o incentivo.

1. Valorização profissional

A remuneração executiva é um reconhecimento financeiro pelo desempenho da pessoa colaboradora e também um incentivo para que ela permaneça na empresa. Ao receber a remuneração, a pessoa sente que o esforço e dedicação ao trabalho estão sendo valorizados pela empresa. 

Dessa forma, se estimula a valorização profissional e executivos e executivas entendem que são valiosos para a organização, gerando mais satisfação e pertencimento ao ambiente de trabalho, fatores fundamentais para a retenção de talentos.

2. Atração e retenção de talentos

A atração e retenção de talentos é um dos principais benefícios da remuneração executiva. Como já explicamos, esse é um tipo de perfil profissional que costuma ser bem disputado. Portanto, o incentivo é uma forma de oferecer uma proposta atrativa, para selecionar o melhor profissional para o cargo e, também, fazer com que essa pessoa permaneça na empresa por mais tempo.

É importante fazer um levantamento do que o pacote de remuneração de concorrentes e empresas pares oferece para equalizar o que seu negócio pode oferecer e quais modelos de Remuneração Variável são mais compatíveis, tanto para gerar a atratividade, quanto para fazer sentido com o que a empresa planeja estrategicamente para o futuro.

3. Motivação da equipe

Como as metas associadas à remuneração executiva podem ser tanto individuais quanto coletivas, há um forte incentivo para que os líderes zelem pelo bom desempenho de suas equipes.

Isso cria um ambiente colaborativo onde os executivos atuam não apenas como líderes, mas também como influenciadores de motivação. Ao buscar os melhores resultados, eles impulsionam todo o time a alcançar metas com mais eficiência e engajamento.

4. Melhora na produtividade

Como mencionamos acima, como as metas de performance podem estar atreladas à remuneração executiva, as pessoas beneficiárias tendem a se preocupar mais com as entregas e aumentam o empenho para gerar resultados.

Motivando toda a equipe a fazer o mesmo e com esse movimento se propagando por toda a empresa, a tendência é que se note uma melhora na produtividade geral que impacta diretamente nos indicadores organizacionais.

5. Alinhamento de interesses

O alinhamento de interesses entre pessoas colaboradoras e acionistas da empresa ocorre quando é ofertado, especificamente, um Incentivo de Longo Prazo. Por exemplo, quando o funcionário ou funcionária receberá ações da companhia. Quanto mais as ações se valorizarem, melhor será para acionistas e para os colaboradores que participam do plano.

Portanto, é do interesse dos dois lados que a empresa apresente o máximo de indicadores positivos possíveis para que seu desempenho na bolsa de valores seja satisfatório.

Saiba mais sobre remuneração executiva

Neste artigo, você aprendeu o que é remuneração executiva, como funcionam os incentivos de curto e longo prazo, e conheceu cinco dos principais benefícios que tornam essa estratégia essencial para empresas modernas e competitivas.

Ao adotar essa abordagem, sua empresa não apenas recompensa o desempenho de seus líderes, mas também fortalece sua posição no mercado, atrai talentos de alto nível e melhora os resultados de forma consistente e sustentável.

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